莒州集团有限公司召开管理工作会议

发表时间:2021-11-19 09:00

11月16日,莒州集团有限公司组织召开管理工作会议,会议由公司总经理主持,班组长以上人员参加了此次会议。

会上,首先由公司总经理对公司10月份绩效考核情况进行了通报,对集团各中心室点评内容进行了传达,要求各部门负责人对照要求,抓好落实。随后,根据公司本月实际分别指出了各部门在考核方面存在的不足和问题,并就下一步的工作做了安排和要求:

一是认真对照督查考核存在的问题,落实好考核中出现的问题,就相关问题做好整改落实。针对不足,完善考核内容,根据各车间的实际情况,细化量化考核指标,干什么考什么,具体真实,让考核真正考出干劲,考出积极性。

二是加强与各部门、车间之间的沟通与协作,有问题及时反馈,保持通讯畅通,避免问题的发酵,及时化解矛盾、规避风险。

三是做好公司环保管理工作,积极应对重污染天气,理顺车间现场,提高全体职工环保意识,要及时根据现场道路的湿润情况做好公司道路的洒水工作。

四是要求认真围绕奋战四季度,决胜开局年的任务目标,细化工作措施,管理人员要带好头、做好表率,团结带领全体员工拼搏奉献,扎实进行各项工作,积极传播正能量,以高度的责任心和使命感,推动各项工作有序开展,以高效务实的工作作风确保完成总目标。

五是要根据公司要求,工作要有计划性,提前筹划,不出差错。各部门各车间要做好2021年工作总结,做好2022年的工作计划安排,包括学习培训、能力提升、生产任务、市场开拓、技术创新等方面,提前做好工作计划,为2022年的工作开一个好头。